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当前位置:首页 > 江苏顺杰企业管理咨询有限公司 > 指导代理燃气管道高效取安装维修许可证帮助
浏览:134次[供应]指导代理燃气管道高效取安装维修许可证帮助
指导代理燃气管道高效取安装维修许可证帮助
  • 江苏顺杰企业管理咨询有限公司
  • 信息编号:bh441196191303511
  • 更新时间:2016/1/18 15:16:24
  • 规格:000
  • 数量:100000指导代理燃气管道高效取安装维修许可证帮助
  • 价格:电议/面议/网议
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指导代理燃气管道高效取安  装维修许可证帮助

 

    我们是顺杰咨询,是综合性企业管理咨询的专业机构。

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代理,代办阀门资质,无缝钢管资质,聚乙烯管生产许可证

压力管道元件以及特种设备ts认证

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qq: 1445404680

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以下内容为行业相关标准的节选,具体项目办理细节请联系我们

   五、有关文件

  5.1《质量记载操控程序》

  六、质量记载

  6.1《文件发放、收回记载》qr-4.1-01

  6.2《文件借阅、复制记载》qr-4.1-026.3《有些受控文件清单》qr-4.1-036.4《文件更改央求》qr-4.1-046.5《文件毁掉央求》qr-4.1-05一、意图

  对合同订单、技能协议书进行判定操控处理。更好的旅行合同规则的权利和责任,遵从国家有关的法律法规以保证供需双方的利益。

  二、方案

  适用于公司接受的特种设备制作制作中的压力管道元件的锻钢件商品等的合同订单、技能协议书的判定。

  三、责任

  1、供销部担任合同订单与商品有关的需要,组织有关有些对商品合同需要进行判定,并担任与顾客沟通,担任顾客工业的操控。

  2、物资部担任所需物料收购的才能及供货周期的判定。

 

  3.7设备责任人

  3.7.1担任设备的收购或克己设备的查验,断定作业;

  3.7.2监督检查设备的修补维护,担任设备年度修补方案的拟定和施行;

  3.7.3保证压力元件制作所用设备的无缺牢靠;

  3.7.4对设备档案树立和保管担任。

  3.8查验责任人

  3.8.1拟定查验、试验和检查方案的编制;

  3.8.2保证原材料查验,工序查验准确、数据牢靠,并可追朔性;

  3.8.3保证查验量具,仪器、外表无缺,在检定周期内运用;

  3.8.4担任对各工序竣工商品的查验材料归档,并做到无缺准确,并可追溯性;

  3.8.5对不合格品操控担任,有权阻遏不合格品向下道工序流通或入库,并填写不合格陈述交审理委员会审理。

  

  

  图2-2压力管道元件制作质量保证组织

  一、意图

  按策划的时刻距离判定公司特种设备质量处理系统,以保证其持续的适宜性、充沛性和有用性。

  二、方案

  适用于对公司特种设备制作质量处理系统(包含质量方针、方针)的判定。

  三、责任

  1、企管部担任组织处理判定的有关作业,担任编制判定方案和质量系统作业状况,供给判定所需材料,编制判定陈述,担任判定中提出的改善办法的盯梢验证。

  2、各有关有些担任预备、供给与本有些作业有关的特种设备制作判定所需材料,并担任施行处理判定提出的有关的改善办法。

  四、程序

  1、处理判定方案

  1.1每年最少进行一次处理判定,两次距离不跨越12个月,可联络内审后的效果进行,也可根据特种设备制作的需要组织。

  1.2企管部于每次处理判定前一个月编制《处理判定方案》,报处理者代表审理,总经理附和。判定主要内容包含:a、判定时刻,b、判定意图,c、参与判定有些(人员),d、判定内容,e、判定预备作业需要。

  1.3当出现下列状况之一时,由总经理选择可增加处理判定频次,适宜进行处理判定:

  1.3.1公司组织组织、商品方案、本钱配置发作严峻改动时;

  1.3.2发作严峻质量安  全事故或用户关于质量有严峻投诉或投诉连续发作时;

  1.3.3当规律、法规、规范及别的需要有严峻改动时;

  市场需要发作严峻改动时;

 

  1.3.4《特种设备制作许可证》有用期行将到期时;

  质量审理中发现严峻不合格时。

  2、处理判定输入

  处理判定输入应包含以下方面有关的当时的效果和改善的机遇;

  2.1审理效果,含表里审理的效果;

  2.2顾客的反应包含满足的监督和丈量效果及与顾客交流的效果等;

  2.3进程的效果和商品的符合性,包含进程、商品监督和丈量的效果;

  2.4防止和纠正办法的状况,包含往常发现的不合格项采用的纠正防止办法的施行其有用性的监控效果。

  2.5以往处理判定盯梢办法的施行及其有用性;

  2.6或许影响质量处理系统的各种改动,包含表里环境的改动,如规律法规的改动,以及质检部们检查中出现的严峻疑问;

  2.7质量处理系统作业状况,包含质量方针和质量方针的适宜性和有用性;

  2.8改善主张。

  3判定预备

  3.1预定判定前十天,企管部以书面形式向处理者代表陈述现阶段质量处理系统作业状况将本次判定方案发至参与判定的有些(人员)。

 

  一、内部质量审理的意图和方案

  1、内部质量审理的意图在于验证质量活动和有关作用是不是契合规范,规范需求,验证质量系统工作和有用性

  2、内部质量审理的方案包含本公司的悉数有些,本手册触及的悉数系统要素 

  二、内部质量审理方案的编制

  总经理应安  排编制年度内部质量审理方案。该方案应依据受审理的有些(系统要素  )的实践性况和重要性来安  排的审理的日程和频次。通常状况下每年应对公司悉数的有些(或系统要素  )起码安  排一次内审

  三、内部质量审理的依据

  内部审理的依据是本公司的质量系统文件,包含质量手册和各项支撑性文件等。

  四、内部质量审理人员和操练和资历认证

  1、内部质量审理人员应通过专门操练应了解掌握(gb/t19000-iso9000)族规范《压力容器安  全技能监察规程》《锅炉压力容器制作监督受理办法》等有关规则,以及本公司质量系统文件,经考试合格后,由总经理认命,方能参与内部质量审理工作。

  2、参与内部质量审理工作的审理人员应与被审有些《系统要素  》无直接责任

  五、内部审理程序

  1、依据年度内部质量审理方案安  排的被审理有些或系统要素  指使与受审理区域无直接责任的有资历人员参与审理,构成审理组。

  2、准备审理的工作文件,包含审理施行方案(日程表)和查看表。

  3、施行审理包含举办初度会议,现场审理,发现不契合时开出的不契合陈述,举办未次会议等。

  4、编写审理陈述,报总经理和有关有些,一同选交受审理区域担任人,需求拟定纠正办法并安  排施行。

  5、质保工程师应做好纠正办法的盯梢查看工作。

  六、内部质量审理纪录

  审理组在审理进程中应仔细做好纪录。审理结束后,审理纪录不契合陈述,审理陈述,纠正办法方案及其施行状况,盯梢查看记载等,由质保工程师担任保管。

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