您可能面对的困惑
“我是公司CEO、信息化部门经常拿出新的采购合同要求签字、为什么信息化支出这么频繁、究竟有什么价值、未来几年的信息化有没有好的规划？”
“公司刚刚出台了新的战略规划、未来信息化如何支撑、公司希望IT尽快形成信息化战略 . ”
“以前信息化建设主要围绕着下属公司业务的支撑而开展、但是对于集团总部信息化基本为零、这些方面很是头疼 . ”
“公司刚刚调整了管理模式/业务模式、信息化需要如何进行调整以适应企业的变革？”
“新的基地建成后、该如何建设信息系统？”
“如何建立规范的IT管理体系、确保信息资源合理使用并安全可靠？”
徐州海派带来的价值
引领方向：明确信息化的发展趋势、引领正确的信息化建设方向、明晰需求和建设策略、计划;明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值 .
凝结共识：就建设什么样的信息系统、如何进行系统建设、实现哪些需求在企业内部达成共识 .
规避风险：解决信息不对称、信息化计划残缺、系统应用目的不清等方面的问题、规避信息化建设的风险 .
徐州海派科技有限公司、成立于2003年、位于国家大学科技园软件园内、由原中国矿业大学“明大软件” 改制成立、拥有“mingda”“海派明大”等知名软件服务品牌 . 公司是通过双软认证及信息安全管理认证的专业软件公司 . 获2012年徐州市科技型中小企业技术创新基金 .
徐州海派、作为徐州信息化建设公司的生力军、公司自成立之初一直致力于管理软件的研发和信息系统的集成、目前主要业务覆盖淮海经济区、部分行业专用项目已覆盖全国 . 通过多年来积聚的管理软件底蕴、公司打造了“软件服务专家”品牌形象标准、坚持“服务”是公司发展的基石、追求客户满意、牢记“为客户创造价值” .