“银烛秋光冷画屏,轻罗小扇扑流萤。天阶夜色凉如水,卧看牵牛织女星。”唐代诗人杜牧吟咏的这首《秋夕》,给中国的七夕节增添了一份浪漫的色彩。如今,七夕也被称之为东方情人节,不少情侣们都免不了以鲜花表达爱意和浪漫。
七夕来临,各大电商网站也在节前做足了节日消费的噱头。数据显示,七夕前一周,天猫平台鲜花销量迎来集中爆发,七夕和“2·14”两个情人节前后一周加起来,大概会卖掉全年10%的鲜花；在京东平台上,红玫瑰花销量也排在礼品榜单第二名；而苏宁易购在8月1日至7日其平台鲜花销售环比增加324%；国美在线从8月4日开始,截至8月8日12时,全站鲜花类销售同比增长352%。
“鲜花经济”俨然已成为七夕经济的重要部分,《每日经济新闻》记者注意到,近几年鲜花电商模式开始兴起,以爱尚鲜花、野兽派、roseonly、胡须先生等为代表的鲜花电商纷纷创立,通过O2O、B2B、B2C等模式吸引了大批的年轻用户,但该行业的业务发展模式及盈利状况一直备受市场关注。
●爱尚鲜花自曝刷单26万笔
在鲜花电商模式当中,爱尚鲜花因为最早涉足资本市场登陆新三板,被称为“鲜花第一股”而为大众熟知,其业务模式也向外界呈现出鲜花经济发展的一角。
据了解,爱尚鲜花创立于2007年,其主要包括三种业务：鲜花同城速递业务（O2O）、鲜花基地直送及鲜花订阅业务（B2C）以及鲜花移动业务（B2B）。主要通过直接销售辅以抽取佣金的方式获取利润。
今年2月份,爱尚鲜花在其公布的《公开转让说明书》中自曝刷单26万笔虚假收入3000万元,一时之间,舆论哗然。所谓刷单,是指一般由买家提供购买费用,帮指定的网店卖家购买商品提高销量和信用度,并填写虚假好评的行为。通过这种方式,网店可以获得较好的搜索排名。
爱尚鲜花除了自营的官网之外,还进驻了京东、天猫等第三方平台。根据其公布的数据显示,爱尚鲜花在2013年度、2014年度以及2015年1~7月份,涉嫌刷单26万笔,累计产生了3095.29万元的虚假收入。2015年1~7月、2014年、2013年本来的收入为4313.56万元、5046.03万元、2486.58万元。
爱尚鲜花当时还强调,由于刷单交易不计入公司的营业收入及营业成本,因此停止刷单后不会对公司的经营业绩产生影响；另外,公司将通过加大广告投放力度、加强与第三方电子商务平台的合作等方式,加强公司的营销工作,完全能够弥补停止刷单后对公司业务营销工作的影响。
一位不愿具名的投资人告诉《每日经济新闻》记者,“刷单是行业的一个通病,可能是希望通过刷单来提高数据,对下一轮融资或者新三板融资都更容易些,更容易甩开对手。”
从上述刷单数据表中不难看出,2014年、2015年,爱尚鲜花的刷单笔数占比不断提高,而这两年,也是爱尚鲜花备受资本市场青睐的2年。2014年10月,爱尚鲜花获达晨资本数千万元的融资；2015年7月获得由鼎锋资本领投的超过1亿元的融资。
8月9日,《每日经济新闻》记者多次致电爱尚鲜花董秘办公开电话,了解今年七夕期间鲜花的业务量等相关问题,但截至发稿时,仍未接通电话。
●鲜花电商利润亏损是常态？
实际上,尽管爱尚鲜花成功登录了新三板,但是在4月底发布的爱尚鲜花2015年年报中,爱尚鲜花的业绩表现却并不尽如人意。
根据年报显示,2015年爱尚鲜花亏损2420.01万元,这个亏损额度较之2014和2013年都有增长,2014年爱尚鲜花亏损1054.14万元,2013年亏损458.32万元。连续三年亏损,爱尚鲜花表示亏损除了居高不下的成本之外,主要是大量广告、平台推广支出及员工工资增加所致。
据业内人士透露,目前鲜花电商已经进入了一个白热化的竞争阶段,鲜花电商比拼的不只是价格,还有其协同综合能力的竞争,包括供应链和物流。鲜花电商平台胡须先生负责人透露,尤其以七夕、情人节,这种节日鲜花量大增,会对供应链带来不小的压力。
胡须先生负责人称,“为了降低节日需求量突增,对供应链带来的压力,胡须先生开始调整战略,主打生活用花,我们希望把节日波峰抹平一些。”
当然,开始把鲜花从节日市场转移到生活用花市场,并不只有胡须先生一家,爱尚鲜花在其平台也推出了鲜花包月99元4束的活动。不过有业内人士表示,“从现在竞争状态来看,亏损是一个常态,包括现在99元一个月4次鲜花,肯定是亏损的。”
而另有鲜花电商平台的投资人认为,“现在的市场还处于价格战博弈阶段,鲜花电商最终是走向合并还是会不断优胜劣汰,未来还很难说。”
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