格科家电清洗专家：农村与城市并重发展

家电在农村已经普及，2014全国在农村的电器销售量在2.5亿台左右。由以前的小家电转向热水器、太阳能、冰  箱、洗衣机等大家电。商家想了各种促销办法抓住农村这块大蛋糕。在电器销售竞争激烈的同时，家电清洗市场才悄悄的农村起步，巨大的市场潜力让一批敢想敢干的人挖到了第一桶金。

90％以上的农村都没有自来水，用水基本来自地下水，地下水丰富的矿物质在加热的过程中极易形成厚厚的水垢（又称为“水碱  ”），如：饮水机、电水壶、储水式电热水器、洗衣机、太阳能等使用一段时间就能肉眼看到厚厚的一层“水碱  ”和污渍。不出一年的时间，这些电器因为“水碱  ”的影响销量大大降低，严重影响了消费者对这些电器的体验。于是消费者也开始降低对这些电器产品的信心。如果让老百姓定期清洁这些电器，就能让他们恢复信心。这里就是巨大的商机。

关于水垢和电器污染的危害我们做了大量的宣传和知识普及，在互联网上可以很轻松的查询得到。老百姓在看到家里电器脏的情况了，也想要很好的办法解决。敢想敢干的人把这些清洗的产品和办法呈现到老百姓面前的时候，自然就获得了大量的支持和生意。而且很快在农村市场中口口相传，市场得以快速的发展。

市场开发方式共享：

在一、二级市场，甚至三级市场，媒体广告、促销宣传、终端拦截等是竞争制胜的重要法宝，然而在农村，这些招儿很难发挥同样的优势作用。农村市场信息比较闭塞，农村消费者对外界的接触也是不能与城市消费者相比拟的，商品信息在农村市场的传播速度也相对滞后。

通常情况下，一些普通的百姓家庭一个礼拜左右才赶次集市，俗称赶会、逢集、赶集。农村消费者获取信息的途径主要依靠地方电视台、广播大喇叭，或者“亲戚推荐"，“乡邻介绍"，像报刊杂志这些媒体在农村市场很难发挥及时的广告效应“。购买方式多为从众消费，喜欢几个家庭一起购买，呈一窝蜂现象，这里姑且称之为“团购"；购买心理多是信权威、要面子，模仿、跟随乡村里有地位、有身份人的举动。

例如，如果某村村长家里盖起了楼房，你看吧，不出两个月，这个村庄会突然间冒出许多家楼房来。图省钱、要保障、怕吃亏的心理，多是大家都买我才买，即使吃亏上当也不只是我一个人。这就是为什么那些卖假种子的奸商，害起人来，能把当地的老百姓都给害苦，说明这些奸商了解农民消费心理。农村消费产品最让他们信任的是亲朋乡邻的推荐，也就是“口碑宣传"。有鉴于此，农村家电市场销售策略的选择必须要有针对性，才能真正的有市场。

在乡镇找到一家有影响力的店铺，作为二级经销商。只要市场空白、产品好用，很快打开市场。

我们有些经销商就能抓住农民的消费心理、消费习性制定自己的促销活动，经常开车带货下乡搞些促销活动。

其活动内容多表现为：

1、集市展销：利用乡镇赶集的时间举行产品展销会；

2、年节促销：开展以重大节气、庙会等农村节假日的宣传促销；

3、巡展促销：组织促销队伍、宣传小组到各乡村进行散发单页、现场演示；

4、会议促销：以农村特有的乡村农民会议，号召老百姓集体消费。

5、横幅宣传：在重要消费阶段，在乡镇大街小巷等位置悬挂产品宣传和促销条幅，扩大活动气势 。

6、宣传广告：如果资源允许的话，在地方电视台、广播电台、乡村大喇叭做些播放广告；在主要道路上做些墙体广告、路牌广告，车身上做些车身广告等。

目前格科在国内众多一二线城市开发了专业店。一边做城市的清洗服务、一边批发零售家电保养产品。市场得到强烈的反响。经过前几年长期的探索，2014年开始同步农村市场的开发。我们期望有资源有渠道或者有想法，踏实肯干的合作伙伴共同发展。

在县级以上城市操作建议:

1、方案一:渠道

(1)具体做法:可以联系家政公司、日用品经销商等,去洽谈把货放他们店里,让他们代卖,可以卖出后再收款。不用找多了,先找两家比较有规模的店代卖,等产品卖出收回成本继续给店铺货。用赚来的钱继续投资提货,现在可以找3家以上的店了........慢慢的,你的第三家,第五家,第一百家很容易就完成了。

投资分析:计划铺货10家,一家每天卖出10盒格科清洗剂  ,以每盒赚10元为例(有些产品不止),则每家利润最低在100元,铺满10家的话,一天就收入1000元,一月下来就有2-3万了。有了能力可以考虑再多设点。

(2)可以联系宾馆,餐厅等对卫生条件高的地方,拿出样板,亲自做试验给他们看,产品演示的效果完全是可以用眼睛看的出来的。

(3)可以与家电厂商、家电代理、家电售后、桶装水厂、桶装水代理等等渠道合作,该目标群体对于我们的产品需求量非常大。

2、方案二:小区销售方案

在您所在的区域选择一些中高档小区,利用周末在小区做现场促销活动,放上展板,发发资料和名片,给当地居民做现场演示让他们亲眼看到清洗效果,这样即可以达到宣传的作用,又能销售产品,同时您也帮他们清洗干净了家电,一举两得,名利双收!

3、方案三:成为该地区区域代理商,拥有该地区我司产品的唯一销售权。

4、方案四:开一个家电清洗服务店。服务项目可以包括太阳能热水器除垢、空调清洗、饮水机、油烟机清洗等。以专业的清洗产品和清洗技术在家电清洗这个几乎空白的市场获得成功。

5、方案五:在您的所在区域内发展下级代理商,可以跟保洁、家政、家电经销商、家电维修、家电售后等等合作,扩大自己的营销渠道,更全面地渗透终端市场。

以饮水机清洗服务利润分析
以一个县级加盟商为例，面对一个拥有50000台饮水机的区域市场，10％的饮水机按照每台1年清洗一次的标准，清洗一次收费30元，则一年的收入为50000台*1次×30元*10％=15万元。20％的饮水机购买我们专用的清洗剂  ，保守按照一盒清洗剂  盈利4元计算，50000*20％*4=40000元。年盈利15万+4万=19万元。

格科是国内最早（1999年）家电清洗连锁品牌，目前也是国内最大的家电清洗产品生产厂家（专业从事这类产品生产的厂家，目前仅格科一家，其他一些日化厂家有附带做少量品类产品），是国内电器厂商如美的、安  吉尔、九阳、老板等厂家的长期战略合作伙伴。我们提供给代理商全系列清洗剂  （空调、油烟机、洗衣机、饮水机、冰  箱、太阳能、地暖、热水器、壁挂炉以及各种小家电清洗剂  ）、专业清洗设备、宣传促销用品、技术支持、市场指导。帮助代理商在所在区县独家批发零售我们的系列产品，以及从事专业的上门清洗电器服务。

2015年投资1-3万即可成为公司的县级区域独家代理。百万的市场与你共同开发。欢迎咨询洽谈。

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