很多传统企业高管谈互联网,都把互联网当做一个销售渠道。刚刚过去的“双11”,家居企业也上演了一场网销盛宴。然而,如果把互联网只当成一种销售渠道,可能就很危险了。
公牛插座四年时间从3亿元做到30亿元,走的是传统分销路线。虽然“安全插座概念”在传统市场很管用,但今天的公牛却很危险。比如,小米(滚动资讯)的雷军如果发现小插座的高利润,搞出一个设计更漂亮的产品并以出厂价作为零售价,那么公牛的现有销售渠道会哀鸿遍野。与其说互联网是一个销售渠道,不如说互联网思维是一种全新的商业模式。
就像马云所说的,传统企业对互联网模式往往先是看不见,然后是看不起,最后是来不及。很多传统企业正在这么做,未来的确很凶险啊!
在互联网时代,所有企业都不能置之事外,都必须转型。在转型的过程中也要看清市场环境、看清自身优势、看清渠道的特点,不是生搬硬套,也不是照猫画虎,最重要的是根据自己的产品特点开放思想去创新,可以转型就应该转型、不可以转型也得创造条件转型,倒逼转型会发挥威力,不以人的意志为转移。
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