职业生涯规划书

金晖胶品厂 发表于： 2011/7/13 20:38:41

 制定职业发展规划、具体应该怎么做？我们以一个工作3年以上的人为例、可以按如下步骤进行：

　　1、 自我分析  . 分析什么？　

　　第㈠、我是谁？　　

　　思考你所扮演的各种角色与你的特征、如儿子、科长、兄长、父亲等、能力如何、个性是什么样的 . 尽量多的写出各种答案、你将会清楚你承担的责任、角色和性格 . 想想哪些是暂时的、哪些是永久的、哪些是应该保留的、哪些必须抛弃或改正的 . 可以找一些社会学方面的书籍来看、社会学专业的术语--"角色扮演"的论述对自我分析是很有帮助的 . 当然也可以到职场网这样的专业机构接受职业方向定位测评、帮助自己进行分析 . 　　

    第㈡、我在哪里？　

    首先用几分钟思考你的一生、从摇篮到坟墓、画一个图、画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样?然后在上面标上"*"表示你所在的位置 . 　
　
    第㈢、我将是什么样子？　　

    在职业生涯中、我将完成什么事？有哪些成就？仔细思考、然后写在纸上 . 回到眼前、思考你的职业梦想 . 想一想你想在工作中得到的特定东西是什么 . 　

　　2、自我诊断　　

    诊断目前存在的问题、主要包括三个方面：　　

    第㈠、诊断问题发生的领域、是家庭问题、自我问题、还是工作问题；或是其中两者或三者的共同作用？　　

    第㈡、诊断问题的难度 . 是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观 .
 
    第㈢、诊断自己与组织的相互配合情况 . 自己是否做出贡献、是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长、和其他组织人员的团结协作怎样、组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等 . 　

    3、制定职业发展通路计划 . 　　

    把职业生涯中的重要方面、发展、调动、晋升等结合在一起、它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路 . 职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯、个人由低至高拾阶而上 . 如财务分析员－主管会计－财务部主任－公司财务副总裁；可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动、从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力 .

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职业生涯通路计划应该包括以下内容：　　

①描述各种变动的可能性 .

②反映工作内容、组织需要的变化 .

③详细说明职业生涯通路的每一个职位的学历、工作经历、技能和知识 . 　　　

4、明确需要作的培训和准备 .

列一目录：在你职业生涯与生活中、什么你做得好？什么做得不好？你还需要什么、是需要学习、需要扩大权利、还是需要增加经验？再想、怎样应用你的培训成果？你拥有什么资源？那么、你现在应该停止做什么？开始干什么？培训和准备的时间如何安排？　　

5、求询 . 　　

可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究、特别是和伴侣交谈意见、询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径、如何应付目前的问题；如何同某种上级打交道、怎样兼顾家庭与工作等 . 　　

6、总结并把自己的规划写出来 .

确定自己的职业发展领域、确定自己何时内部发展何时重新选择、发展通路是怎样的 .

2011/7/13 20:38:56